Brain Circulation: International Migration and Global Talent Management

人才环流：国际移民与全球人才管理

演讲者：加拿大纽芬兰纪念大学Stephen Jarislowsky讲席教授 方涛 教授 

时间：5月18日  14：00-16：30

地点：浙江大学紫金港校区蒙民伟楼246室

主持人：浙大公管学院行政管理研究所所长， 浙江省人才研究院副院长 陈丽君教授 

请欲参加本次报告者请在5月15日前先预报名，以便我们合理安排会场。

报名邮箱：zjsrcfz@163.com（姓名、单位、联系电话）。

讲座人简介：

方涛博士

    方涛博士是纽芬兰纪念大学Stephen Jarislowsky讲席教授, 加拿大多伦多大学和澳大利亚莫纳什大学兼职教授，羅格斯大學J. Robert Beyster研究員, 世界银行“移民与发展”专家咨询委员会专家。他曾担任美国哈佛大学访问教授，沃顿商学院访问教授、约克大学人力资源管理与劳资关系终身教授。他是中国留美经济学会前任会长。同时他还是多伦多大学、香港城市大学、澳门大学、复旦大学、西南财经大学以及中国地质大学的客座教授。2010年，他入选中国湖北省“楚天学者”。

方涛教授在多伦多大学取得劳资关系和人力资源管理专业博士学位。他在《战略管理杂志》、《加拿大经济杂志》、《中国经济评论》、《工业与劳动关系评论》(康奈尔)、《劳资关系》(伯克利)、《世界商务杂志》、《国际人力资源管理杂志》、加拿大公共政策》、英国《劳资关系杂志》(伦敦经济学院)、《劳动研究》、《国际人力杂志》、《管理史杂志》、《社会指标研究》以及《透视劳工及收入》等刊物均有发表。方涛博士在加拿大获得了社会人文科学委员会颁发的9项研究奖项和由人力资源管理与加拿大人力资源与技能开发部授予的5项研究拨款。

报告内容简介：

Brain Circulation: International Migration and Global Talent Management

This paper first reviews the recent trends in global migration and Canadian immigration policy since Canada adopted the “point system” in 1967, its relative strength, weakness, and success stories. It further examines whether and to what extent immigrant integration benefits the national economy by using a macroeconomic model. Then the paper will make a strong case that both the host country and home country can potentially benefit from international migration, especially when the economic and industrial structures are complementary between the two countries, for instance, Canada and China. Although China has been long considered as net exporter of talents, the talent management landscape is quickly changing, especially after China’s entry into the WTO in 2001. China has since moved through stages of talent flow, from “brain drain”, to “brain gain”, to “brain circulations”, as it joined the international war for talent and introduced a number of ambitious talent attraction and development plans to bring home highly skilled and Western-trained talents, while at the same time accepting Chinese diaspora as a viable option for overseas depository and reservoirs for future talents. This paper will also explain the current state of transitions for global talent management practices in China, highlight the unique challenges that Chinese managers and foreign entrepreneurs are facing—in particular, the far-reaching effects of Chinese culture on the talent management practices as well as future opportunities for China and beyond.