智搜专版：萧山-打造“智资合作”第一区（主编 郑希均）
人才新论：
在国家人才战略指引下，全国各地的引才大战硝烟四起，打政策牌的，打资金牌的，打环境牌的，打生态牌的，打服务牌的，打感情牌的，林林总总，不一而足。笔者认为，不管打什么牌，一切从自身的资源禀赋出发，根据当地经济社会发展实际需要和可能引才用才，应是人才工作的根本立足点。
萧山引才用才有三个非常明显特色，体现了与自身资源禀赋的很好结合:
一是以留引留，即以留学人才引留学人才。物以类聚，人以群分。高层次创新创业人才在自己的成长发展中，形成了广泛的学术共同体和良好的人脉圈，对自己专业领域的高端人才都比较熟悉，有的还有很好的私交。通过已经引进的海外高层次人才进一步吸引人才，可以形成滚雪球效应。萧山在国外中国留学人员比较集中的地方建立海外人才工作联络站，无疑是事半功倍的有效办法。
二是以资引智，即以资本引智力。海外高层次人才怀揣研发成果，但多数苦于没有资金实现产业化。萧山区经济实力在全省首屈一指，2009年率先提出“资智对接”概念，并且在行动中精心设计，促成了雄厚的民营资本与高科技成果有效嫁接。目前，“人才+资本+项目”已经成为浙江省人才工作的重要经验，萧山的创造性实践为之提供了丰富的案例。
三是以业引业，即以产业引创业。世界经济发展的现实表明，创业特别是高科技创业，是国家经济发展最具活力的部分。二战以来美国长期保持世界经济“领头羊”地位的“秘密武器”，就是高新技术与创业精神的紧密结合。萧山人的创业精神在改革开放浪潮中充分展示，创业成就也一直为世人所称颂。在“5213”计划中，萧山把创业列于创新之前，充分体现了对于产业转型发展具有决定性意义的领军型创业人才的特别重视。
萧山的许多条件其他地方不一定具备，每个地方的引才条件和环境也会有差别。但萧山经验给我们最重要的启示是：人才引进工作必须立足于自身的资源禀赋，打自己的特色牌，而不能东施效颦，简单照搬。